3月25日，集團(tuán)董事長(zhǎng)王魯淄主持召開重山光電工作推進(jìn)會(huì)，總經(jīng)理周海，副總經(jīng)理、重山光電董事長(zhǎng)李哲，總經(jīng)理方治文，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、運(yùn)營(yíng)中心、政策與項(xiàng)目部及重山光電相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽取重山光電一季度銷售、生產(chǎn)、項(xiàng)目研發(fā)和手續(xù)辦理等工作情況匯報(bào)，就重山光電經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題進(jìn)行研究討論，就下一步工作提出要求。
一是要抓住國(guó)內(nèi)政策和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，聚焦技術(shù)成熟、有市場(chǎng)需求的重點(diǎn)項(xiàng)目，集中公司優(yōu)勢(shì)資源，抓緊產(chǎn)品落地上馬，迅速擴(kuò)大產(chǎn)能，占領(lǐng)市場(chǎng)，確保行業(yè)主導(dǎo)地位。二是要樹立和強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)需求，制定生產(chǎn)、銷售工作規(guī)劃，全力加快研發(fā)成果向盈利產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。要明確節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，掛圖作戰(zhàn)，明責(zé)問(wèn)效，加快推進(jìn)工作落實(shí)見(jiàn)效。要形成周會(huì)工作機(jī)制，定期召開工作推進(jìn)會(huì)，及時(shí)解決問(wèn)題和不足。定期向集團(tuán)匯報(bào)工作進(jìn)展，保障全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。三是要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)項(xiàng)目研發(fā)人員的考核激勵(lì)，激發(fā)工作積極性、主動(dòng)性,多出成果、快出成果,推動(dòng)研發(fā)成果向產(chǎn)品市場(chǎng)化、效益化轉(zhuǎn)化。四是重山光電要珍惜集團(tuán)支持，進(jìn)一步提振發(fā)展信心，進(jìn)一步強(qiáng)化時(shí)間觀念、效率觀念、效益觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)工作執(zhí)行力度，加快工作節(jié)奏，注重工作實(shí)效，全力推動(dòng)重山光電高質(zhì)量發(fā)展。
